Tecnología

Digitalizarse es una necesidad para las empresas.

La tecnología está cambiando nuestra forma de vivir, trabajar y relacionarse con los demás, y en el mundo empresarial, que siempre este ligado a un proceso de cambio continuo, digitalizarse es una necesidad de supervivencia.

Necesitas una estrategia digital para mejorar tu competitividad.

Nuestros consultores ayudan a la empresa a definir las actuaciones que deben llevar a cabo para mejorar y modernizar sus procesos, y procedimientos, haciendo uso de la tecnología para mejorar su competitividad.

Porque no solo se trata de tecnología, sino de estrategia digital, que permita seleccionar la mejor tecnología, realizar su implantación y coordinar la transición con la existente actualmente. Hay que realizar una correcta gestión del cambio.

Fases de implantación de tecnologías y transformación digital:

Análisis

En esta fase nuestros consultores conocerán perfectamente la empresa, su situación actual, sus productos y procesos, utilizando metodología Canvas para conocer las necesidades, y los principales puntos de mejora, de la organización, así como el Customer Journey Map, para descubrir el comportamiento de los clientes, sus intereses y sus necesidades.

Definición

Una vez conocida la situación de la compañía, se realiza el mapa de procesos deseable, para buscar la tecnología más adecuada que satisfaga esas futuras necesidades, planteando los procesos de digitalización del negocio, los procesos y los productos.

Implantación

Trabajando con metodologías ágiles se desarrolla la implantación de las soluciones tecnológicas seleccionadas, mediante la validación de la hipótesis, la realización de productos mínimamente viables, pruebas piloto y la implantación de la solución en toda la compañía, de forma que la organización acepta y se adapta de forma progresiva a la solución definitiva.

Acompañamiento

Nuestros consultores acompañan a la organización en todo el proceso de digitalización, guiando los procesos, formando a los empleados y analizando cada uno de los pasos, implantando sistemas de medida de la mejora, estableciendo objetivos y resultados claves, para convertir el proceso de digitalización en un proceso de mejora continuada, adaptado a las necesidades de la empresa.

Servicios de tecnología.

Diseño y ejecución de planes de transformación digital.

Ayudamos a definir e implantar la estrategia para transformar los modelos de negocio, aprovechando las tecnologías y las formas de trabajo digital.

Digitalización de procesos

Mejoramos los procesos y las operaciones mediante el aprovechamiento de las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

Migración a la nube

Aportamos agilidad, flexibilidad y capacidad de innovación, así como reducción de costes, llevando las infraestructuras a la nube.

Inteligencia de negocio

Ayudamos a las organizaciones en la toma de decisiones, aplicando las técnicas de análisis de datos e inteligencia artificial.

Ciberseguridad

Aportamos procesos para prevenir los ciberataques, no solo protegiendo las infraestructuras, sino entrenando a las personas, que es la parte más vulnerable de una organización.

equipo apure

Los resultados, nuesto mejor aval

Más de 30 años de experiencia en la gestión de empresas.

Somos un equipo multidisciplinar liderado por expertos que cuentan con experiencia real en la alta dirección de organizaciones. Nuestro talento, pensamiento crítico y metodologías de trabajo altamente eficientes siempre están focalizadas a conseguir resultados.

Nuestros casos de éxito.

Help us improve our productivity

The long barrow was built on land previously inhabited in the Mesolithic period. It consisted of a sub-rectangular earthen tumulus, estimated to have been 15 metres (50 feet) in length, with a chamber built from sarsen.

Kristin Watson

CEO, Rome

Help us improve our productivity

The long barrow was built on land previously inhabited in the Mesolithic period. It consisted of a sub-rectangular earthen tumulus, estimated to have been 15 metres (50 feet) in length, with a chamber built from sarsen.

Kristin Watson

CEO, Rome

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